Como ya os explicamos anteriormente, estamos llevando a cabo el Modelo Canvas para nuestra empresa (Friendly Travel Agency). Pues bien, este modelo consiste en 3 tareas que todas ellas serán explicadas en su respectiva entrada. Como ya sabéis, la primera que hemos publicado es el Mapa de Empatía, que consiste en un modelo que sirve para intentar ponerse en la piel de los clientes, y así de esta forma, detectar problemas sin resolver o necesidades a satisfacer. En segundo lugar, hemos publicado la Propuesta de Valor, que consiste en una estrategia empresarial que consigue que tu cliente ideal entienda aquello que te diferencia de la competencia. Es decir, selecciona y jerarquiza los beneficios de un producto o servicio que son más valorados por la demanda y que hacen única a tu empresa, haciéndolos asequibles. Con otras palabras, es un método para que el cliente escoja tu empresa. Finalmente, y para acabar, os explicaremos en esta entrada el Modelo de Negocio, la diferencia entre este y el Plan de Negocio, y para acabar, os dejaremos el nuestro para que lo uséis como modelo.
Por lo tanto, hoy os traemos el Modelo de Negocio de nuestro proyecto, Friendly Travel Agency. Esta tarea la he hecho en colaboración con mis compañeras: Andrea Fariña: “Mascotas Compañeras”.
- Andrea Fariña: “Mascotas Compañeras”
- Eva Marcote: “DE POLO A POLO”.
- Lucía SANTIAGO: “El Viaje de Lucía”.
MODELO DE NEGOCIO Y DIFERENCIA DE ESTE Y EL PLAN DE NEGOCIO:
El modelo de negocio es una herramienta que permite definir objetivos como el producto que vas a ofrecer, cómo lo vas a hacer, cómo y a quién se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. En resumen, sirve para concretar la forma de ganar el dinero para una empresa. Nosotras pensamos que esta parte era importante porque, como la mayoría de las anteriores tareas, sirve para organizarte bien en cuanto al negocio, ya que abrir tu propia empresa no es una tarea sencilla.
No debemos confundir Modelo de Negocio con Plan de Negocio, porque aunque las dos están muy relacionados, existen algunas diferencias. Algunas de estas son que mientras que el modelo de negocio determina cómo ganar dinero con el negocio, analizando factores principales como los clientes, el plan de negocio se centra en los detalles como pueden ser el equipo que se va a utilizar, cómo mantener a los clientes y cómo ganar ante la competencia. En resumidas cuentas, el Modelo de Negocio es el primer paso que se debe de hacer para formar la idea de la empresa, mientras que el Plan de Negocio describe los objetivos de emprendimiento.
Para crear nuestro Modelo de Negocio nos hemos inspirado en las siguientes plantillas:
Una vez que les echamos un vistazo, hemos creado la plantilla en Google Drive y le fuimos añadiendo emoticonos para hacerla más llamativa visualmente. A continuación, hemos empezamos a completarla con la información correspondiente de cada apartado, personalizándola según en que se caracterizaba nuestra empresa.
Para acabar, aquí os dejo nuestro resultado:
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| Elaboración Propia |
Espero que os haya sido útil, nos vemos en la siguiente entrada…
¡Hasta la próxima!
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